臨近年末，三礦綜掘二隊從全員安全行為養成、嚴把工程質量、嚴格現場管控、增強親情助力等方面再發力，進一步強化安全管理、夯實生産基礎、築牢安全防線，确保打赢全年安全生産攻堅戰。

把嚴格落實“四位一體”現場作業流程作為安全生産的重要工作，充分利用班前會、周二、周五安全學習日，組織業務能手和技術骨幹進行理論講解、現場示範、絕活傳授，既講技能，也講标準，讓學标準、用标準蔚然成風，以标準落實進一步規範職工行為，養成良好作業習慣。同時，緊抓特殊工種和班組長等重點群體，以現場管理和落實各項操作工序為重心，通過“日事日畢、日學日高”現場安全教育培訓，全力确保各項作業操作安全有序、可靠可控，進一步夯實了安全生産根基。

始終将工程質量作為生産的重點管控環節，注重做好每道工序、每項技術施工管理，從修幫修面、錨固劑使用、錨杆打注角度、托闆平齊度、外露長度、預緊扭矩、間排距等細節嚴格把關，确保一步到位，質量達标；嚴格落實規程措施，加強控制巷道成形、走向和坡度，确保掘進巷道及斷面符合設計，完全匹配現場施工标準；嚴抓後巷工程管理，将出現失效錨杆、網包、底鼓的局部煤幫及時采取有效措施進行重新打注、修補、支挖，全力确保巷道施工質量達到安全生産要求。截至目前，全隊設備完好率92%，工程質量優良品率達95%。

始終堅持現場作業前對一切可能影響安全生産的各類隐患問題，嚴格按照安全生産标準化管理體系要求做到先消除、再生産，确保施工安全；把施工作業現場作為安全生産的主陣地，不斷強化現場管理，狠抓措施落實，切實做到現場管控組織到位、措施到位、責任到位；針對生産現場可能出現的安全風險和事故隐患，細化落實安全防控措施，将崗位作業流程納入安全行為必查項目，不斷強化全員、全崗位、全流程安全過程管控，時刻把薄弱時間、薄弱環節和薄弱地點作為安全管控檢查重點，督促值班人員充分利用視頻監控系統，實時掌控井下現場生産動态，确保安全管理“時時在線”、現場作業安全有序。

利用職工家屬微信群，每天每班定期發送職工出勤信息，不定期發送親情安全提示，充分調動和發揮職工親屬監督幫教作用，讓職工時刻繃緊安全之弦；定期組織職工觀看事故案例警示教育視頻，深入開展事故分析讨論點評，尋找自身差距不足，明确風險隐患危險重點，制定防範整改措施，常敲安全警鐘；深入開展“三違”人員現身說法活動，講述“三違”動機和過程，反思“三違”嚴重後果，以“接地氣”方式告誡警示職工杜絕“三違”，規範自身作業行為；針對安全意識薄弱人員，隊幹部及時做好一對一談話，鼓勵家屬做好安全“賢内助”，雙管齊下提升職工生産安全意識。今年以來，全隊杜絕重傷及以上人身事故，“三違”人次同比下降25％，隐患整改率100%，保持了良好的安全生産态勢。