新時代的“楓橋經驗”是為民排憂解難、夯實基層治理基礎的“金鑰匙”。連日來，海石灣煤礦持續掀起學習“楓橋經驗”熱潮，切實把“楓橋經驗”融入礦井安全發展和為職工辦實事、解難題的實際工作之中，全力做到把問題解決在基層、把工作落實在一線，通過進一步提升基層管理水平，不斷提高礦井安全生産質效。

為積極引導廣大幹部職工借鑒“楓橋經驗”，嚴抓安全生産管理，海石灣煤礦利用召開安全生産辦公會、黨員大會、支部委員會、班前小會、隊務會、周五學習會等形式，全面開展“楓橋經驗”學習實踐活動，組織各級管理人員就如何将“楓橋經驗”與自身工作相結合、提高礦井高質量發展等問題進行深入交流讨論，大家說想法、談見解、講思路，分享所想所思和今後工作發力點，紛紛表示将通過依靠職工、發動職工、關心職工、服務職工進一步凝聚團隊力量，及時化解各類問題，做實基層工作，夯實安全生産基礎。

一級一級講，一層一層學。海石灣煤礦組織礦領導、部室長和政工部室工作人員積極走進區隊、班組、車間，面對面為職工全面深入講解“楓橋經驗”内涵和工作方法，引導全員在認真學習“楓橋經驗”基礎上，切實履行“一崗雙責”，堅持抓早抓小，做好一人一事思想政治工作，加強不放心人、不放心事、不放心群體、不放心工作區域、不放心設備的摸排管控，确保小事不出隊，大事不出礦，問題不上交，把各類問題全力解決在萌芽狀态；同時，根據業務包保職責，礦領導與職工深入交流，共同分析安全生産工作中存在的實際問題，共同研究問題困難的解決辦法和措施，并全方位排查摸底，了解掌握職工需要解決的實際困難，進一步加強礦區整體建設，切實為職工提供溫馨和諧的工作生活環境，為礦井安全生産提供有力保障。