四季度，油頁岩公司幹餾車間咬定全年任務目标不放松，統一幹部職工思想，凝聚攻堅合力，進一步強化安全管控、安全教育、安全排查，嚴格落實各級崗位安全責任，不斷提高全員安全生産和質量标準意識，全力保障打赢年末安全生産攻堅戰。

車間通過再動員、再部署，積極把職工思想行動和全部精力集中到安全生産中心任務上，鼓足幹勁、樹立信心，按照工作計劃和時間節點，高效推進各項工作；督促車間管理人員嚴格落實值班跟班措施，加大夜班安全檢查力度，做到問題在現場解決、隐患在現場排除、措施在現場落實，真正把工作重心壓實在工作現場的每個環節、每道流程上，通過嚴抓現場作業行為、嚴細工序工藝、嚴管施工操作，認真落實“四位一體”作業流程，緊盯重點難點問題，優化勞動組織、細化管控措施，全力保證現場作業人員安全工作、設備安全運行。

充分利用班前會、碰頭會、學習會時間，強化安全法規、安全生産知識宣教工作，切實增強職工安全意識，形成人人參與、群防群治、齊抓共管的良好格局；組織職工集中開展安全技術措施學習、安全操作規程培訓、事故案例警示教育等活動，使職工在補充安全理論知識的基礎上，牢記經驗教訓，築牢安全思想防線，實現學用結合、警鐘長鳴，做到安全上崗、規範作業。

牢固樹立安全第一思想，堅持對生産現場、重點區域、薄弱環節進行嚴格細緻隐患排查檢查，對查出的隐患問題，定時間、定措施、定整改、定驗收，實現安全隐患從發現到落實，再到整改驗收的閉環管理。結合車間實際，組織各班組深入開展自查自糾，切實發揮班組長、群監員、協管員和青安崗的現場督查作用，争取把各類安全隐患消滅在萌芽狀态。同時，切實增強幹部職工完成安全生産經營任務的緊迫感和責任感，引導全員進一步明确問題差距，準确分析研判，精準對症施策，主動攻堅克難，落地落實各項工作，确保全年目标任務順利完成。