興元公司以主題教育和“三抓三促”行動為契機，從嚴抓各級人員作風轉變提升入手，深化黨員幹部理論業務學習，大興務實之風，聚焦重點工作，切實解決實際工作中存在的各類問題，提升黨員幹部工作效能、強化服務擔當，深入推動各項工作走深走實，推動企業高質量發展。

興元公司圍繞作風建設專項行動制定詳細實施方案，成立領導小組，進一步明确工作職責，要求各車間、支部通過中心組學習、三會一課、班前會等形式，堅持不懈抓好黨員幹部經常性學習教育，促進真學真懂真信真用習近平新時代中國特色社會主義思想，并且結合全員素質提升行動，不斷強化幹部職工業務學習培訓，引導大家在學中幹，在幹中學，全面掌握履行崗位職責必備的知識和技能，把學習成果更好轉化為謀劃推動工作的本領。

興元公司始終堅持問題導向，強化問題意識，要求黨員幹部對照工作任務，重點圍繞“六查六看六樹”，結合自身實際，通過自查自糾、征求意見等形式，深入查找自身在思想、作風、工作上存在的問題和不足，深刻剖析根源所在，形成個人問題清單，明确整改事項、時限、措施。嚴格落實整改責任制，要求各車間主任和技術員負責包抓班組，各班長負責包抓本班人員，一級抓一級，逐級督促，嚴抓工作落實；對部分重點崗位幹部職工從思想上給予正确引導，并在月度安全例會上作出書面承諾，共同監督整改，有效形成了一級抓一級、重點抓落實的作風建設良好機制。

将解決問題和完善制度建設相結合，對一些操作性不強、缺乏剛性約束的制度，興元公司及時進行完善修訂，做到解決一個問題，完善一批制度。進一步加強對制度執行情況的監督檢查，通過廉政談話、問題征集等形式，積極糾正工作中不嚴格執行制度的問題，要求全員必須做到務實有為。将作風建設納入績效考評内容，對敢于承擔工作風險、善于解決複雜問題能力的幹部職工進行獎勵激勵，對作風懶散、不思進取、不願擔當的幹部職工進行批評教育和考核處理，進一步提升了關鍵崗位、重點人員的風險防控意識和責任意識，以實實在在的作風整治效果推動了各項工作的高效有序開展。