2022年，海石灣煤礦雙防隊累計完成各類鑽孔進尺23.5132萬米，全隊杜絕輕傷及以上事故，為礦井安全高效實現各項目标任務提供了堅強保障，而這背後是一位優秀管理者的默默付出。鄭寶山，海石灣煤礦雙防隊隊長，一位80後漢子，參加工作的十多年裡，兢兢業業、埋頭苦幹，視安全為生命，精心守護着工友和礦井的平安。今年，鄭寶山被集團公司授予“安全标兵”的榮譽稱号。

作為一隊之長，鄭寶山始終堅持“生命至上、安全第一”的安全理念，時刻把安全放在各項工作的第一位，從夯實安全基礎入手，充分利用班前班後會帶頭學習并認真傳達上級安全文件、安全指令，把上級的安全會精神不折不扣宣貫到職工之中，凝聚全員共識，提升職工安全意識。經常性開展典型事故案例學習分析，引導職工暢所欲言，談自己對事故的認識、受到的教訓、防護措施的完善、今後注意的重點，舉一反三認真辨識風險、查找安全上存在的不安全因素，力争做到小隐患不過班、大隐患不過天。進一步建立完善班組安全獎懲管理制度，将“三違”人員處罰與班組的經濟效益直接挂鈎，有效形成了班組人人反“三違”、個個抓“三違”、處處講規章的良好氛圍，職工安全意識和自保互保能力得到進一步提升，“三違” 現象大幅下降。

實現安全生産，現場管理必須到位。鄭寶山在日常工作中，嚴格落實全隊幹部崗位責任制、嚴格落實班前會制度、嚴格落實跟值班制度、嚴格落實安全隐患排查整改制度，要求跟班幹部必須在井下跟在安全的薄弱環節、盯在關鍵部位、嚴抓安全施工管理，發現重大隐患必須蹲守現場當班處理，堅決不讓隐患過班。對于礦安全生産部門檢查出的隐患問題，鄭寶山總是擴大範圍、延伸查找，力争同步找出全隊安全工作中存在的其它未發現問題，及時安排人員按期整改到位，不斷培養建立起本隊成員自我約、自我管理、自主抓安全的安全生産長效管控機制。針對雙防隊工作點多面廣、人員分散、安全風險管控難度較大的特點，鄭寶山大力實施推進精細安全管控，指導各個班組認真開好每班班前班後會，詳細安排班中每一項工作，并指派一名有工作經驗的職工全面負責施工現場安全管理，不厭其煩強調每項工作應注意的安全事項及防範措施，時刻警醒幹部職工注意安全、遵章守紀、規範操作，做到上安全崗、幹标準活。

雙防隊負責全礦井瓦斯抽采，工作任務重，鄭寶山擔任隊長以來，常常身先士卒，放棄節假日和休息時間深入井下檢查安排工作，人員緊張時，自己親自上陣，主動在現場與職工一起作業，抓進度、抓質量、保安全，與職工同上同下，同甘共苦。結合雙防隊施工情況，精心制定了一套相應激勵機制，根據每月生産任務，制定細化安全生産責任制考核内容，将各項指标層層分解落實到班組、個人，對安全管理、生産任務完成好的班組、個人進行積分制考核，獎罰兌現，極大調動了職工工作積極性，有效保證了各類鑽孔施工任務的順利高效完成。在他的帶領下，2022年，雙防隊順利完成6116工作面前探孔、6225-1工作面大直徑卸壓孔、爆破孔、抽放孔等施工工作，為礦井采掘工作安全順利實施提供了堅強保障。在工友眼中，鄭寶山還是一位“熱心大哥”，針對職工所關心的事情和遇到的困難，他主動溝通、主動幫助、主動與職工談心，及時化解職工思想上的“疙瘩”和工作中的難題，在他的積極帶領下，隊幹部帶頭執行措施、落實制度、嚴抓工作，逐步将精細管理轉變為職工主動工作、自主管理，使全隊各項工作得到高效有序順利開展。