派仕得公司粉磨車間緊緊抓住決戰決勝全年目标的關鍵時間節點，把“一天也耽誤不起”的緊迫感和責任心時刻貫穿于日常工作之中，“穩”中強化标準作業，“細”中規範員工行為，“嚴”中确保設備穩定運行，多措并舉沖刺全年任務目标，全力打好年末“收官戰”。

錨定全年任務目标，積極開展勞動競賽，通過班組之間賽指标、比貢獻，員工之間賽技能、比業績，促進員工提能力、強素質，進一步保障高效生産；紮實開展“防風險、除隐患、保安全”隐患排查治理、冬季“三防”和“安全模範”班組創建等活動，充分利用每周綜合大檢查、走動式管理、值班巡檢，對重大危險源、關鍵風險點以及重點部位、重點環節進行地毯式、拉網式排查，對檢查中發現的隐患問題建立清單台賬，督促限期落實整改，全面消除安全隐患；全面推進現場安全生産标準化管理，嚴控生産現場揚塵，做好交接班現場衛生，嚴抓設備維護保養檢修，有效降低設備故障率，确保生産連續平穩。

針對有關工藝短闆，加強與生産部門溝通協調，持續開展技術協作攻關，優化各項工藝指标，全力保障生産平穩有序；與化驗室建立良好溝通機制，根據化驗數據動态調整配料，對生産數據進行階段性分析總結，确保水泥産品質量穩定；在确保産品質量的前提下，動态調整投料數量，持續優化改進生産工序，掌握各種原料庫存及到貨情況，做好生産原料儲備工作；充分利用班前班後會、專題工作會等多種形式，進一步壓實生産責任，明确各班組生産任務，強化車間班組之間協調配合，按照“分秒不停、事故為零”組織開展設備檢修維護，抓好關鍵設備基礎管理和計劃檢修，加大設備巡檢、點檢和日常維護保養，确保各類設備穩定運行，生産任務順利完成。

高效穩定生産是完成全年任務的關鍵，車間嚴格把控工藝流程，确保生産高效運行。根據生産需求，時刻掌握輥壓機粉碎效果，做好磨機級配調控，确保各類設備達到最佳生産效果；認真分析生産流程和各類原材料參數，嚴格控制入磨物料水分及溫度，以原材料質量穩定保障産品質量達标；進一步加強選粉機轉速調整及日常維護保養，嚴格做好各系統通風控制，加強各風機及收塵器巡檢，保障進料系統穩定流暢、磨内通風循環良好，切實降低設備損耗，保障設備運行工況穩定、出料穩定，産品質量達到最優。